Hội thảo “Định hướng công tác chuyển đổi số tại Liên hiệp Hội Việt Nam (VUSTA) trong thời gian tới” diễn ra vào chiều ngày 18/12/2024, đã quy tụ nhiều lãnh đạo, chuyên gia và đại biểu từ các tổ chức thành viên, đơn vị trực thuộc của VUSTA. , Tổng Thư ký Liên hiệp Hội Việt Nam Nguyễn Quyết Chiến & TS. Nguyễn Thị Bích Lan – Viện trưởng Viện Sáng tạo và Chuyển đổi số chủ trì hội thảo. Hội thảo không chỉ là dịp để nhìn lại thực trạng và thách thức trong quá trình chuyển đổi số mà còn định hình chiến lược cho giai đoạn tới với các mục tiêu rõ ràng.
Trải qua hơn 40 năm hình thành và phát triển, Liên hiệp các Hội Khoa học và Kỹ thuật Việt Nam (Liên hiệp Hội Việt Nam) đang tích cực thúc đẩy quá trình hiện đại hóa, đặc biệt trong bối cảnh chuyển đổi số trở thành một nhiệm vụ trọng yếu. Dù vậy, tổ chức vẫn gặp phải không ít thách thức, từ hạn chế về hạ tầng công nghệ đến vấn đề nâng cao nhận thức, đòi hỏi những chiến lược toàn diện và đột phá hơn trong thời gian tới.
Phát biểu đề dẫn: Thực trạng chuyển đổi số của Liên hiệp Hội Việt Nam
TS Lê Công Lương – Phó Tổng thư ký, Trưởng ban Ban Khoa học Công nghệ và Môi trường VUSTA
Tại hội thảo, Phó Tổng Thư ký, Trưởng Ban khoa học Công nghệ và Môi trường Liên hiệp Hội Việt Nam Lê Công Lương cho biết, những năm qua, Liên hiệp Hội Việt Nam đã áp dụng một số công cụ công nghệ vào quản lý, như phần mềm kế toán, quản lý đảng viên và chữ ký số. Tuy nhiên, văn bản giấy vẫn chiếm phần lớn, chưa có phần mềm quản lý văn bản đồng bộ, dẫn đến nhiều khâu xử lý còn thủ công.
Hệ thống máy tính của Liên hiệp Hội Việt Nam đã sử dụng nhiều năm, với tốc độ xử lý chậm và không đáp ứng được yêu cầu công việc hiện đại. Mạng LAN và Wifi, vốn được triển khai từ thập niên 2000, hiện xuống cấp, gây khó khăn cho các hoạt động trực tuyến.
Hệ thống thiết bị họp trực tuyến cũng không đảm bảo kết nối ổn định, chỉ phù hợp cho các cuộc họp nội bộ nhỏ. Khi tham gia các hội nghị trực tuyến do cơ quan trung ương tổ chức, chất lượng đường truyền thường không đáp ứng yêu cầu.
Trong các hội nghị, tổ chức đã thử nghiệm mã QR để cung cấp tài liệu, giúp tiết kiệm chi phí in ấn và bảo vệ môi trường. Tuy nhiên, đây mới chỉ là giải pháp đơn lẻ, chưa thể hiện được tính đồng bộ trong chuyển đổi số toàn hệ thống.
Liên hiệp Hội Việt Nam cũng chưa tiến hành khảo sát tổng thể về mức độ chuyển đổi số và hạ tầng công nghệ trong mạng lưới các hội thành viên, khiến việc lập kế hoạch dài hạn gặp nhiều trở ngại – Ông Lê Công Lương nói.
Báo cáo: “Vai trò của lãnh đạo và văn hóa số trong hệ thống VUSTA thúc đẩy triển khai Chuyển đổi số”
- Lê Doãn Hợp – Chủ tịch danh dự Hội truyền thông số Việt Nam
Nguyên Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Lê Doãn Hợp nhấn mạnh vào vai trò của lãnh đạo và văn hóa số trong thành công của chuyển đổi số. Ở mọi cấp độ, lãnh đạo là người truyền cảm hứng và định hình tư duy số cho toàn bộ tổ chức, từ cán bộ quản lý đến nhân viên.
Ông Lê Doãn Hợp cho rằng sự quyết tâm và dẫn dắt từ các cấp lãnh đạo là yếu tố tiên quyết trong chuyển đổi số. Lãnh đạo không chỉ dừng lại ở việc ban hành các chính sách, mà còn phải trực tiếp tham gia vào quá trình triển khai và kiểm soát.
Ông Lê Doãn Hợp khẳng định, lãnh đạo cần: (1) Hiểu biết sâu về chuyển đổi số: Đây không chỉ là xu hướng công nghệ mà còn là thay đổi toàn diện trong cách vận hành tổ chức. Do đó, các lãnh đạo phải sẵn sàng học hỏi và cập nhật kiến thức. (2) Xây dựng tầm nhìn dài hạn: Chuyển đổi số không thể thực hiện một cách ngắn hạn, mà cần có chiến lược rõ ràng, gắn liền với mục tiêu phát triển bền vững. (3) Tạo môi trường đổi mới sáng tạo: Lãnh đạo cần khuyến khích các ý tưởng mới, tận dụng công nghệ để giải quyết vấn đề và không ngại thất bại trong thử nghiệm.
Bên cạnh vai trò lãnh đạo, ông Lê Doãn Hợp đặt trọng tâm vào xây dựng văn hóa số trong tổ chức. Theo ông, đây là yếu tố giúp chuyển đổi số không chỉ là một dự án công nghệ mà trở thành một phong cách làm việc mới.
“Xây dựng văn hóa số không thể tách rời việc đảm bảo an toàn và đạo đức số. Mỗi tổ chức cần có các chính sách rõ ràng để bảo vệ quyền riêng tư và khai thác dữ liệu một cách trách nhiệm“, ông Lê Doãn Hợp lưu ý.
Báo cáo: “ Tổng quan về Chuyển đổi số trong hệ thống VUSTA và các hội thành viên, đơn vị trực thuộc, khuyến nghị và gợi ý lộ trình 2025-2030”
PGS.TS. Hoàng Hữu Hạnh – Chủ tịch Hội đồng khoa học Viện Sáng tạo và Chuyển đổi số
Theo Chủ tịch Hội đồng khoa học Viện Sáng tạo và Chuyển đổi số Hoàng Hữu Hạnh, trong bối cảnh chuyển đổi số đang là xu thế không thể đảo ngược, Liên hiệp Hội Việt Nam xác định rõ nhiệm vụ hiện đại hóa toàn diện, đặt trọng tâm vào 5 trụ cột chiến lược.
Chủ tịch Hội đồng khoa học Viện Sáng tạo và Chuyển đổi số Hoàng Hữu Hạnh đưa ra giải pháp chuyển đối số toàn diện Liên hiệp Hội Việt Nam.
Chủ tịch Hội đồng khoa học Viện Sáng tạo và Chuyển đổi số cho rằng, Liên hiệp Hội Việt Nam sở hữu nguồn nhân lực và dữ liệu đa dạng, đủ để trở thành tổ chức tiên phong trong chuyển đổi số. Một số hội thành viên như Hội Tin học Việt Nam, Hội Truyền thông số Việt Nam, Hội Vô tuyến – Điện tử Việt Nam đã đạt được những bước tiến đáng kể trong lĩnh vực này, trở thành mô hình tham khảo cho các đơn vị khác.
Tuy vậy, thực tế cho thấy nhận thức về chuyển đổi số trong toàn hệ thống chưa cao, thiếu sự thống nhất và chiến lược bài bản. Cơ sở hạ tầng công nghệ yếu kém cũng là rào cản lớn, ảnh hưởng đến việc tích hợp với trục liên thông văn bản quốc gia và tiếp cận các chỉ đạo từ trung ương.
Để khắc phục, Liên hiệp Hội Việt Nam cần xây dựng đề án chuyển đổi số tổng thể giai đoạn 2025–2030. Trong đó, cần tập trung số hóa dữ liệu, nâng cấp hạ tầng công nghệ, và tổ chức đào tạo nâng cao năng lực cho cán bộ.
Chủ tịch Hội đồng khoa học Viện Sáng tạo và Chuyển đổi số Hoàng Hữu Hạnh đã chỉ ra 5 trụ cột, 3 giai đoạn và 5 sáng kiến trọng điểm để chuyển đối số toàn diện Liên hiệp Hội Việt Nam.
Theo đó, 5 trụ cột chuyển đổi số cụ thể là:
–Quản trị số: định hướng xây dựng hạ tầng số hiện đại, hệ thống quản lý tập trung và các giải pháp đảm bảo an toàn thông tin. Mục tiêu không chỉ nhằm nâng cao hiệu quả điều hành mà còn đáp ứng yêu cầu của một nền quản trị thông minh, thích nghi với sự phát triển công nghệ;
= Truyền thông và phổ biến kiến thức số: Tận dụng các nền tảng trực tuyến và mạng xã hội, VUSTA mở rộng khả năng truyền thông và đào tạo cộng đồng. Các khóa học trực tuyến cùng mạng lưới truyền thông rộng lớn sẽ là cầu nối đưa kiến thức khoa học đến với mọi đối tượng.
– Nghiên cứu khoa học và quản lý khoa học số: Chuyển đổi số sẽ thúc đẩy hợp tác số hóa dữ liệu nghiên cứu, xây dựng cổng dữ liệu mở và tạo điều kiện cho sự phát triển bền vững trong lĩnh vực khoa học. Điều này giúp cộng đồng dễ dàng tiếp cận các thành tựu nghiên cứu và tri thức khoa học.
–Tư vấn, phản biện và giám định xã hội số: Việc ứng dụng công nghệ số vào hoạt động phản biện và giám định xã hội được kỳ vọng nâng cao chất lượng tư vấn chính sách, đồng thời gia tăng minh bạch trong giám sát. Các nền tảng phân tích chính sách và hệ thống phản biện trực tuyến sẽ đóng vai trò quan trọng trong quá trình này.
–Năng lực số: Phát triển đội ngũ cán bộ và hội viên với kỹ năng số vững vàng là nhiệm vụ cốt lõi. VUSTA chú trọng tổ chức các khóa đào tạo chuyên sâu, xây dựng tư duy số và ban hành chính sách hỗ trợ đội ngũ trí thức trong nước cũng như cộng đồng trí thức kiều bào.
Chủ tịch Hội đồng khoa học Viện Sáng tạo và Chuyển đổi số Hoàng Hữu Hạnh nhận mạnh Lộ trình chuyển đổi số theo 3 giai đoạn tại Liên hiệp Hội Việt Nam, đó là: (1) Giai đoạn 1 (2025–2026): Đặt nền móng. Đây là bước khởi đầu để xây dựng lộ trình chi tiết, triển khai số hóa dữ liệu và hệ thống quản lý, đồng thời đào tạo đội ngũ cán bộ nòng cốt nhằm đảm bảo sự sẵn sàng cho chuyển đổi số. (2) Giai đoạn 2 (2026–2028): Tích hợp và mở rộng. Liên hiệp Hội Việt Nam sẽ tập trung phát triển các công cụ hỗ trợ phản biện, phổ biến tri thức và hoàn thiện hệ thống thư viện số. Đồng thời, đẩy mạnh hợp tác quốc tế nhằm mở rộng phạm vi hoạt động. (3) Giai đoạn 3 (2029–2030): Hoàn thiện và nâng cao. Trong giai đoạn này, toàn bộ hệ sinh thái số của Liên hiệp Hội Việt Nam sẽ được đồng bộ hóa, tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI) và dữ liệu lớn (Big Data). Liên hiệp Hội Việt Nam đặt mục tiêu trở thành trung tâm khoa học số hóa hàng đầu, góp phần dẫn dắt quá trình chuyển đổi số trong lĩnh vực khoa học và công nghệ tại Việt Nam.
Sự phối hợp chặt chẽ giữa các cấp lãnh đạo, sự tham gia tích cực của đội ngũ trí thức và hỗ trợ từ Nhà nước sẽ là yếu tố quyết định. Nếu có chiến lược đúng đắn, Liên hiệp Hội Việt Nam không chỉ cải thiện hiệu quả hoạt động mà còn góp phần thúc đẩy chuyển đổi số trong hệ thống khoa học và công nghệ cả nước. Nếu lộ trình được thực hiện đúng hướng, Liên hiệp Hội Việt Nam không chỉ củng cố vai trò trung tâm trong hệ sinh thái khoa học và công nghệ Việt Nam mà còn góp phần thúc đẩy chuyển đổi số trên quy mô toàn quốc.
Chủ tịch Hội đồng khoa học Viện Sáng tạo và Chuyển đổi số Hoàng Hữu Hạnh chỉ ra 5 sáng kiến trọng điểm để chuyển đối số toàn diện Liên hiệp Hội Việt Nam.
Chủ tịch Hội đồng khoa học Viện Sáng tạo và Chuyển đổi số Hoàng Hữu Hạnh khẳng định 05 sáng kiến trọng điểm, Liên hiệp Hội Việt Nam cần đặt ra mục tiêu xây dựng một nền tảng số hóa thông minh, tối ưu hóa công tác quản lý và tạo ra một hệ sinh thái số kết nối toàn diện. Dữ liệu được xem là trung tâm của chuyển đổi số, với trọng tâm là khai thác hiệu quả để nâng cao chất lượng hoạt động và mở rộng phạm vi ảnh hưởng.
Thứ nhất, số hóa dữ liệu tổ chức và trí thức: Xây dựng cơ sở dữ liệu tập trung từ thông tin hội viên, tổ chức đến các dự án khoa học, tạo nền tảng dữ liệu vững chắc để phục vụ các hoạt động chuyên môn.
Thứ hai, nền tảng phản biện và giám định trực tuyến: Ứng dụng AI và Big Data để hỗ trợ phân tích dữ liệu và tổ chức các diễn đàn phản biện trực tuyến, nâng cao hiệu quả giám định xã hội.
Thứ ba, thư viện số và cổng tri thức: Phát triển hệ thống lưu trữ tài liệu nghiên cứu, bài giảng trực tuyến và nền tảng e-learning, đưa kiến thức khoa học tới gần hơn với cộng đồng.
Thứ tư, chuyển đổi số trong quản lý nội bộ: Triển khai hệ thống quản lý hành chính trực tuyến, ứng dụng chữ ký số và lưu trữ tài liệu điện tử nhằm tối ưu hóa quy trình vận hành.
Thứ năm, đào tạo và nâng cao năng lực số: Tổ chức các khóa học chuyên sâu về AI, Big Data và quản lý thông tin, hướng tới xây dựng đội ngũ chuyên gia số hóa trong tổ chức.
Báo cáo: “Hạ tầng Công nghệ và đảm bảo an toàn thông tin trong Chuyển đổi số, khuyến nghị triển khai tại VUSTA và các Hội thành viên”
Ông Nguyễn Minh Dũng – Cục An toàn thông tin, Bộ Thông tin và Truyền thông
Tại hội thảo, ông Nguyễn Minh Dũng đã trình bày một cách toàn diện về vai trò quan trọng của hạ tầng công nghệ và an toàn thông tin trong quá trình chuyển đổi số tại Liên hiệp các Hội Khoa học và Kỹ thuật Việt Nam (VUSTA) cũng như các Hội thành viên. Báo cáo đã nêu bật thực trạng, những thách thức hiện hữu, cùng với đó là các khuyến nghị chiến lược nhằm thúc đẩy quá trình chuyển đổi số một cách hiệu quả, bền vững.
Báo cáo đã nêu bật các nội dung chính:
- Thực trạng hạ tầng công nghệ tại VUSTA
-
- Hạ tầng công nghệ của VUSTA hiện nay có những nền tảng cơ bản nhưng còn nhiều hạn chế. Phần lớn các hệ thống chưa được chuẩn hóa hoặc đồng bộ hóa giữa các Hội thành viên và các đơn vị trực thuộc.
- Các công cụ quản lý, lưu trữ và xử lý dữ liệu phần lớn còn phân tán, gây khó khăn trong việc chia sẻ thông tin và phối hợp hoạt động.
- Bảo mật và an toàn thông tin chưa được chú trọng đúng mức, dễ dẫn đến nguy cơ rủi ro trước các cuộc tấn công mạng hoặc lộ lọt dữ liệu.
- Vai trò của hạ tầng công nghệ và an toàn thông tin
-
- Hạ tầng công nghệ là nền tảng để VUSTA thực hiện các nhiệm vụ chuyển đổi số, cải thiện hiệu quả quản lý và điều hành.
- An toàn thông tin là yếu tố sống còn để đảm bảo tính ổn định và tin cậy của các hệ thống số, bảo vệ dữ liệu và tài sản số trước các nguy cơ tấn công mạng.
- Khuyến nghị triển khai
-
- Xây dựng và nâng cấp hạ tầng công nghệ theo hướng hiện đại, đảm bảo khả năng mở rộng và tích hợp.
- Đẩy mạnh các giải pháp bảo mật, từ thiết lập các hệ thống tường lửa, mã hóa dữ liệu đến xây dựng đội ngũ chuyên gia an ninh mạng.
- Thúc đẩy chuyển giao công nghệ, hợp tác với các tổ chức uy tín để nâng cao năng lực công nghệ thông tin cho VUSTA và các Hội thành viên.
- Tăng cường đào tạo, nâng cao nhận thức về an toàn thông tin cho cán bộ và nhân viên trong toàn hệ thống.
Phân tích báo cáo và thực trạng hạ tầng công nghệ tại VUSTA
- Điểm mạnh:
VUSTA có lợi thế về mạng lưới rộng khắp với các Hội thành viên trải dài trên toàn quốc. Nhiều Hội đã chủ động ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động quản lý và điều hành, tạo nền tảng cho việc triển khai chuyển đổi số. - Điểm yếu:
Tuy nhiên, sự chênh lệch lớn về trình độ công nghệ giữa các Hội thành viên khiến việc đồng bộ hóa gặp nhiều khó khăn. Hạ tầng công nghệ còn manh mún, thiếu sự đầu tư đồng bộ và bài bản. Ý thức về an toàn thông tin chưa cao, dẫn đến nguy cơ rủi ro lớn trong bối cảnh tấn công mạng ngày càng phức tạp.
Báo cáo đã vạch ra một lộ trình cụ thể, phù hợp với tình hình thực tế của VUSTA. Nếu được triển khai đồng bộ, các khuyến nghị trong báo cáo sẽ mang lại nhiều lợi ích:
- Tăng cường khả năng kết nối và phối hợp: Hạ tầng công nghệ hiện đại giúp đồng bộ dữ liệu, cải thiện sự phối hợp giữa các Hội thành viên, nâng cao hiệu quả quản lý.
- Đảm bảo an toàn thông tin: Hệ thống bảo mật mạnh mẽ giúp bảo vệ dữ liệu quan trọng, giảm thiểu rủi ro và củng cố lòng tin của các đối tác, thành viên.
- Thúc đẩy đổi mới sáng tạo: Hạ tầng công nghệ hiện đại mở ra cơ hội phát triển các mô hình hoạt động mới, nâng cao năng lực cạnh tranh.
Báo cáo của ông Nguyễn Minh Dũng không chỉ phản ánh thực trạng mà còn đưa ra các giải pháp thiết thực, tạo tiền đề để VUSTA thực hiện thành công chuyển đổi số. Hạ tầng công nghệ và an toàn thông tin là yếu tố then chốt giúp VUSTA nâng tầm hoạt động, bắt kịp xu hướng thời đại và tạo giá trị bền vững cho toàn hệ thống. Trong thời gian tới, việc ưu tiên đầu tư, nâng cấp và đảm bảo an toàn thông tin sẽ là nhiệm vụ hàng đầu để hiện thực hóa mục tiêu này.
Báo cáo: “Mô hình quản trị nghiên cứu, sáng tạo tập trung xu thế cho các tổ chức Khoa học”
Ths. Kiều Công Thược – Chủ tịch VNFUND
Tại hội thảo về định hướng chuyển đổi số của Liên hiệp các Hội Khoa học và Kỹ thuật Việt Nam (VUSTA), Ths. Kiều Công Thược – Chủ tịch VNFUND đã trình bày báo cáo với chủ đề “Mô hình quản trị nghiên cứu, sáng tạo tập trung xu thế cho các tổ chức khoa học”. Báo cáo không chỉ làm rõ tầm quan trọng của đổi mới quản trị trong lĩnh vực khoa học mà còn đưa ra những định hướng chiến lược, phù hợp với yêu cầu của thời đại chuyển đổi số.
Nội dung chính của báo cáo
Ths. Kiều Công Thược nhấn mạnh rằng các tổ chức khoa học, trong bối cảnh chuyển đổi số, cần áp dụng mô hình quản trị tập trung vào nghiên cứu và sáng tạo để tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao hiệu quả hoạt động. Báo cáo tập trung vào các điểm sau:
- Khung quản trị linh hoạt và hiện đại:
Mô hình quản trị đề xuất một cách tiếp cận mở, linh hoạt, tận dụng công nghệ số và dữ liệu lớn để hỗ trợ quá trình ra quyết định. Từ đó, các tổ chức có thể nhanh chóng thích nghi với những thay đổi về xu thế công nghệ và nhu cầu thực tế. - Hệ sinh thái đổi mới sáng tạo:
Việc xây dựng một hệ sinh thái kết nối các tổ chức khoa học, doanh nghiệp và cộng đồng là yếu tố cốt lõi. Báo cáo gợi ý tích hợp các nền tảng số để tăng cường chia sẻ tri thức, nguồn lực và thúc đẩy hợp tác đa lĩnh vực. - Ứng dụng công nghệ số trong quản lý:
Mô hình khuyến khích các tổ chức khoa học triển khai các công cụ như trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn (Big Data), và điện toán đám mây để tự động hóa các quy trình, tối ưu hóa việc quản lý dữ liệu và nâng cao năng suất làm việc. - Tập trung vào con người:
Báo cáo đặc biệt nhấn mạnh vai trò của con người trong quản trị sáng tạo. Việc phát triển năng lực đội ngũ nhân sự thông qua đào tạo và thu hút các nhân tài số là yếu tố then chốt để đảm bảo thành công.
- Định hướng chiến lược:
Báo cáo giúp VUSTA nhận diện được tầm quan trọng của việc xây dựng mô hình quản trị tiên tiến, tập trung vào đổi mới sáng tạo, làm nền tảng cho các hoạt động khoa học trong toàn hệ thống. - Giải pháp thực tiễn:
Những khuyến nghị về ứng dụng công nghệ số và xây dựng hệ sinh thái đổi mới không chỉ mang tính khả thi mà còn giúp VUSTA và các đơn vị thành viên tiết kiệm nguồn lực, nâng cao hiệu quả hoạt động. - Thúc đẩy chuyển đổi số:
Báo cáo cung cấp một lộ trình khả thi để VUSTA thực hiện chuyển đổi số, tập trung vào việc tối ưu hóa dữ liệu, tích hợp các công nghệ hiện đại và đổi mới phương thức quản lý.
Lợi ích của báo cáo đối với thực trạng chuyển đổi số tại VUSTA
- Nâng cao hiệu quả quản lý:
Mô hình được đề xuất sẽ hỗ trợ VUSTA tự động hóa quy trình, cải thiện hiệu quả điều hành và giảm thiểu chi phí. - Tăng cường năng lực nghiên cứu:
Với việc tập trung vào nghiên cứu và sáng tạo, VUSTA sẽ có thể phát triển nhiều dự án khoa học ứng dụng hơn, góp phần giải quyết các vấn đề cấp bách trong xã hội. - Tạo động lực phát triển bền vững:
Bằng cách xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, VUSTA có thể thúc đẩy hợp tác giữa các tổ chức khoa học và doanh nghiệp, qua đó tạo động lực cho sự phát triển bền vững trong kỷ nguyên số.
Từ những nội dung được trình bày, VUSTA cần:
- Nhanh chóng xây dựng và thử nghiệm mô hình quản trị tập trung mà báo cáo đề xuất.
- Đầu tư vào hạ tầng công nghệ thông tin và đào tạo nguồn nhân lực số.
- Thúc đẩy hợp tác giữa các tổ chức khoa học trong và ngoài nước, tận dụng tối đa các nguồn lực sẵn có.
- Định kỳ đánh giá hiệu quả của các giải pháp chuyển đổi số để liên tục cải tiến và mở rộng quy mô ứng dụng.
Phiên thảo luận diễn ra sôi nổi, tập trung vào các thách thức như:
- Hạn chế về nhận thức và quyết tâm của lãnh đạo.
- Thiếu hụt nguồn lực tài chính và chuyên môn.
- Các rào cản về hạ tầng công nghệ và bảo mật thông tin.
Bên cạnh đó, các đại biểu cũng nhận diện nhiều cơ hội:
- Đổi mới phương thức hoạt động và tăng cường kết nối toàn hệ thống.
- Khai thác hiệu quả dữ liệu số để phục vụ hoạt động quản lý và nghiên cứu.
- Mở rộng cơ hội hợp tác toàn cầu thông qua các nền tảng số.
Hội thảo đã mang lại nhiều giá trị quan trọng cho quá trình định hướng và triển khai chuyển đổi số tại VUSTA:
- Nhận thức sâu sắc về tầm quan trọng của chuyển đổi số: Các báo cáo đều nhấn mạnh đây là yếu tố sống còn để nâng cao hiệu quả hoạt động và tạo dựng vị thế của VUSTA trong thời đại số.
- Xây dựng lộ trình hành động cụ thể: Các khuyến nghị được đưa ra trong hội thảo, đặc biệt từ các tham luận về hạ tầng công nghệ và văn hóa số, sẽ là kim chỉ nam để VUSTA định hình chiến lược dài hạn.
- Tăng cường kết nối và hợp tác: Hội thảo đã mở ra cơ hội để các hội thành viên chia sẻ kinh nghiệm và phối hợp chặt chẽ hơn trong triển khai chuyển đổi số.
- Gợi mở sáng kiến mới: Các mô hình quản trị và giải pháp kỹ thuật được đề xuất hứa hẹn sẽ tạo ra sự đổi mới và nâng cao hiệu quả hoạt động của toàn hệ thống.
Hội thảo khép lại với phát biểu tổng kết của ThS Nguyễn Quyết Chiến, nhấn mạnh cam kết mạnh mẽ của VUSTA trong việc thực hiện chuyển đổi số. Các nội dung thảo luận và đề xuất tại hội thảo sẽ được cụ thể hóa thành các kế hoạch hành động, góp phần xây dựng một VUSTA số hóa, kết nối và sáng tạo, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững trong thời gian tới.
